Três modalidades.
Um só método
de trabalho.
Cada formato atende a um momento específico: desde o primeiro mapeamento do modelo até o acompanhamento de como ele evolui ao longo do tempo.
Como conduzimos o trabalho
Mapeamento honesto
Representamos o modelo como ele realmente é — não como deveria ser, não como foi planejado. Sem embelezamento.
Exame das hipóteses
Identificamos o que está sendo assumido como verdade e avaliamos o risco de cada suposição caso ela se mostre incorreta.
Desenho de caminhos
Exploramos alternativas e criamos experimentos acessíveis para verificar viabilidade antes de comprometer recursos.
Esse fluxo se aplica a todas as modalidades — o que muda é a profundidade, o tempo disponível e o grau de acompanhamento ao longo do processo.
Model Canvas Workshop
Uma sessão facilitada de meio dia que mapeia o modelo atual do negócio — clientes, proposta de valor, canais de entrega, estrutura de custos e lógica de receita. A partir do mapeamento, a facilitação move para identificar as hipóteses mais arriscadas: o que o modelo assume como certo que ainda não foi adequadamente verificado.
O Workshop é indicado para fundadores que estão revisitando como as peças do negócio se encaixam — seja porque a empresa cresceu e o modelo não foi atualizado, seja porque algo não está funcionando como esperado e ainda não ficou claro o quê.
- Canvas impresso entregue ao final da sessão
- Resumo por escrito com as hipóteses identificadas
- Facilitação com 2 a 5 participantes da equipe
- Pode acontecer presencialmente ou de forma remota
Estrutura da sessão
- 01Abertura e alinhamento de expectativas (30 min)
- 02Mapeamento dos blocos do canvas (2h)
- 03Identificação e priorização de hipóteses (1h)
- 04Fechamento e próximos passos (30 min)
Estrutura das sete semanas
- S1Diagnóstico do modelo atual
- S2–3Exploração de alternativas e prototipação
- S4–5Desenho de experimentos para verificação
- S6Refinamento e priorização
- S7Framework de decisão e fechamento
Model Redesign Programme
Um engajamento de sete semanas para empresas que estão considerando um pivô ou a criação de um novo fluxo de receita. O trabalho vai além do diagnóstico: exploramos opções alternativas de modelo, prototipamos cada caminho no papel e desenhamos experimentos simples para verificar demanda e viabilidade antes de comprometer tempo e dinheiro.
Cada semana inclui uma sessão de trabalho com a equipe. Entre as sessões, há tarefas breves — conversas com clientes, coleta de dados simples — que alimentam a discussão seguinte. Ao final, a empresa recebe um framework de decisão construído a partir do próprio processo.
- 7 sessões semanais de trabalho facilitado
- Framework de decisão entregue ao final
- Experimentos desenhados para verificar as opções exploradas
- Combinação de sessões presenciais e remotas
Model Evolution Advisory
Um relacionamento de assessoria ao longo de doze meses, voltado para equipes que entendem seu modelo como algo que precisa ser acompanhado e ajustado de forma deliberada — não apenas quando há uma crise ou uma grande mudança de cenário.
O trabalho inclui revisões trimestrais estruturadas do modelo, desenho e priorização de experimentos conforme os aprendizados se acumulam, e um log compartilhado onde ficam registradas todas as hipóteses testadas, os resultados obtidos e as decisões tomadas. A facilitação contínua garante que o processo não perca ritmo.
- 4 revisões trimestrais completas do modelo
- Log compartilhado de experimentos em tempo real
- Facilitação contínua ao longo dos 12 meses
- Priorização de experimentos baseada em aprendizados acumulados
- Disponibilidade para dúvidas entre sessões
O que acontece em 12 meses
- T1Mapeamento base + primeiros experimentos em andamento
- T2Revisão + incorporação dos aprendizados ao modelo
- T3Ajustes estratégicos + novos experimentos priorizados
- T4Revisão anual + orientações para o ciclo seguinte
Qual modalidade faz sentido para você?
Compare as três opções e veja qual corresponde melhor ao momento atual da sua empresa.
| Critério | Workshop | Programme | Advisory ★ |
|---|---|---|---|
| Duração | Meio dia | 7 semanas | 12 meses |
| Mapeamento do modelo | |||
| Exploração de alternativas | |||
| Desenho de experimentos | |||
| Acompanhamento contínuo | |||
| Log de experimentos compartilhado | |||
| Investimento | R$ 760 | R$ 2.620 | R$ 4.760 |
| Indicado para | Primeira leitura do modelo | Pivô ou nova receita | Evolução deliberada contínua |
★ Modalidade mais completa
Valores transparentes
R$ 760
Sessão única · Pagamento antecipado
- Meio dia de facilitação
- Canvas impresso
- Resumo escrito
R$ 2.620
7 semanas · Parcelado mensalmente
- 7 sessões semanais
- Framework de decisão
- Experimentos desenhados
R$ 4.760
12 meses · Parcelado mensalmente
- 4 revisões trimestrais
- Log de experimentos
- Facilitação contínua
O que se aplica a todas as modalidades
Sigilo total
Acordo de confidencialidade assinado antes do início. Nenhuma informação do cliente é compartilhada externamente.
Escopo por escrito
O que está incluído em cada modalidade é definido por escrito antes do início. Não há cobranças surpresa.
Pontos de verificação
Em todos os engajamentos com mais de uma sessão, há pontos formais de feedback para ajustar o processo se necessário.
Conformidade LGPD
O tratamento de dados pessoais segue a Lei Geral de Proteção de Dados. Política disponível em detalhes.
Metodologia reconhecida
Todas as ferramentas utilizadas são baseadas em metodologias publicadas e amplamente adotadas no campo de design de modelos de negócio.
Canal direto de comunicação
Durante qualquer engajamento, a equipe tem acesso direto ao facilitador responsável — não a um intermediário ou sistema de tickets.
Ainda com dúvidas sobre qual modalidade escolher?
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para identificar o que faz mais sentido para o momento atual da sua empresa.
Falar com a Pindó